totes Pferd

Eine Weisheit der Dakota-Indianer besagt: "Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab."
Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln:
1. Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
2. Wir wechseln die Reiter.
3. Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten."
4. Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
5. Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
6. Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
7. Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben.
8. Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
9. Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an.
10. Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob und wann ein Pferd tot ist.
11. Wir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
12. Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
13. Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen könnte."
14. Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
15. Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
16. Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt.
17. Wir erklären, dass unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist als andere.
18. Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
19. Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde.
20. Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.

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† Immer mehr, immer bessere eurer Art sollen zugrunde gehen, denn ihr sollt es immer schlimmer und härter haben! So allein wächst der Mensch in die Höhe! †
________________________*Friedrich Nietzsche*___________________________

Das trifft ziemlich genau den Kern der Sache! Ich hab auch mal in so nem riesigen Unternehmen gearbeitet, deswegen kann ich mit vollster Überzeugung sagen: Die Leute da sind wirklich so drauf!

Hab auch mal ne tolle Geschichte von einer Ameise gelesen, wo ewig viele Konzern-Optimierungssachen angestellt wurden, nur damit die Ameise (die als einziges sinnvoll gearbeitet hat) schlussendlich gefeuert wurde. Muss ich mal suchen, vielleicht find ich sie ja nochmal...

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Macht euch nicht verrückt, wir kommen eh nicht lebend aus der Sache raus...

ja, mach mal, wär doch lustig

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† Immer mehr, immer bessere eurer Art sollen zugrunde gehen, denn ihr sollt es immer schlimmer und härter haben! So allein wächst der Mensch in die Höhe! †
________________________*Friedrich Nietzsche*___________________________

Okay, hab sie gefunden! ^^

Die Geschichte von der fleißigen Ameise

Jeden Morgen kam die fleißige Ameise fröhlich zur Arbeit. Sie liebte ihre Arbeit. Hier verbrachte sie die meiste Zeit des Tages, schwer arbeitend, immer ein Liedchen summend. Sie arbeitete fleißig vor sich hin.

Der Generaldirektor, ein dicker fetter Käfer, stellte fest, dass es niemanden gab, der die Ameise beaufsichtigte. So konnte es nicht weitergehen!

Er schuf einen Supervisor-Posten und stellte einen Mistkäfer mit viel Erfahrung ein. Die erste Sorge des Mistkäfers war, die Arbeitszeit zu standardisieren. Er erstellte hierzu verschiedene Reporte.

Bald darauf benötigte der Mistkäfer eine Sekretärin, die diese Reporte vorbereitete. Man stellte eine Spinne ein, die ein Archiv einrichtete und Telefonanrufe entgegennahm.

Und in der ganzen Zeit arbeitete die Ameise froh und munter weiter, denn ihre Arbeit gefiel ihr und von Zeit zu Zeit summte sie ein Liedchen.

Der Generaldirektor war begeistert von der Arbeit des Mistkäfers und fragte ihn nach grafischen Darstellungen und Zukunftsanalysen. So wurde es nötig, eine Fliege als Helfer für den Supervisor einzustellen. Sie kauften der Fliege einen Laptop, mit dem sie die Reporte schön bunt gestalten konnte.

Die fleißige Ameise summte schon bald kein Liedchen mehr, beschwerte sich, dass sie so viel Schreibkram auszufüllen hatte anstatt zu arbeiten.

Daraufhin beschloss der Generaldirektor, dass ein Administrator für die Abteilung, in der die Ameise arbeitet, her musste. Diese verantwortungsvolle Aufgabe wurde der Heuschrecke übertragen, die als erstes verlangte, dass man ihr einen speziellen Sessel kaufen solle. Natürlich brauchte sie auch ein Auto, einen Laptop und einen Zugang zum Intranet. Und selbstverständlich brauchte sie auch eine persönliche Assistentin, die Kröte, die schon vorher als Sekretärin für die Heuschrecke gearbeitet hatte.

Die Ameise sang nicht mehr. Sie wurde immer unruhiger und nervöser.

“Wir müssen ein Gremium beauftragen, Daten für eine Studie über die arbeitende Gesellschaftsschicht zusammenzutragen und einen Bericht dazu zu verfassen.”, sagten die ausgesuchten Spezialisten. Gesagt, getan. Gegen ein beträchtliches Entgelt machten sie sich sogleich monatelang an die Arbeit.

In der Zwischenzeit stellte der Generaldirektor fest, dass die Abteilung, in der die Ameise fleißig vor sich hinarbeitete, nicht mehr den gleichen Profit erwirtschaftete wie zuvor.

Er wandte sich an die Eule, eine Expertin in Sachen Betriebswirtschaft, die Tausende von Euros bekam. Sie sollte analysieren und diagnostizieren, was zu tun sei. Die Eule wirbelte drei Monate in allen Büros der Firma herum. Dann legte sie einen Abschlussbericht vor, der besagte: “Sie haben zuviel Personal, es sollten Stellen outgesourced werden.”

Dem Expertenbericht der Eule folgend trennte der Generaldirektor sich von der Abteilung, in der die Ameise arbeitete. Er gliederte sie in eine GmbH aus und entließ einen Teil der Ameisen. Zusätzlich zahlte er den anderen weniger Gehalt, denn schließlich musste die Firma ja sparen.

Jetzt endlich sollte die Ameise ihre Arbeit besser und schneller erledigen, denn wer bei der Arbeit so fröhlich ist, der kann nur zu viel verdienen und zu wenig Arbeit haben.

Doch die Ameise wurde depressiv und der Stress machte sie krank. Sie sollte nun die Arbeit von drei Ameisen schaffen. Da sie mit dem neuen Gehalt ihre Familie nicht mehr ernähren konnte, musste sie noch einen zweiten Job annehmen. So war sie fast immer müde und machte Fehler. Der Firma des Generaldirektors ging es immer schlechter. Immer mehr Kunden bestellten in einem anderen Unternehmen.

Da beauftragte der Generaldirektor das Marktforschungsunternehmen einer Schlange.
Für eine Provision von ein paar Millionen Euro stellte sie fest: “Die Kunden laufen weg, weil die Ameise schlechte Qualität abliefert und zu langsam arbeitet. Am besten entlassen Sie die Ameise und lassen ihre Ware von einem externen Unternehmen produzieren.”

Dem Expertenbericht der Schlange folgend entließ der Generaldirektor die Ameise, die immer so fleißig arbeitete und ihre Arbeit liebte.

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Macht euch nicht verrückt, wir kommen eh nicht lebend aus der Sache raus...

Das ist auf jeden Fall mal süß umschriebene Realität!!!
Traurig aber wahr! Ich kenn das

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† Immer mehr, immer bessere eurer Art sollen zugrunde gehen, denn ihr sollt es immer schlimmer und härter haben! So allein wächst der Mensch in die Höhe! †
________________________*Friedrich Nietzsche*___________________________

Mann, was hab ich ein Glück, dass ich in einer ziemlich kleinen Firma arbeite. Ich hätte da überhaupt keinen Bock drauf, mich mehr mit der Organisation als mit der eigentlichen Arbeit beschäftigen zu müssen...
Naja, alles hat seine Vor- und Nachteile, aber in einer kleineren Gruppe macht es einfach mehr Spass, so rein Business-mässig wäre voll nichts für mich.

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"Hier gibt es nichts zu sehen..."
*mit Schild durch die Gegend renn*